Ajankohta: 12.6.2026 klo 13 alkaen Paikka: Osuma-klubi, Olvi Areena
Luovuus kukkii kaaoksessa – vai kukkiiko?
Organisaatioiden arki on yhä monimutkaisempaa ja vaikeammin ennakoitavaa. Uusia teknologioita ja toimintamalleja syntyy jatkuvasti, mutta samaan aikaan fokus katoaa ja kuormitus päivittäisessä tekemisessä kasvaa.
Jääkö tässä nopeasti muuttuvassa maailmassa luovuudelle tilaa?
Tapahtumassa pureudumme siihen, miten palvelunhallinnan keinoin voidaan tuoda selkeyttä kaaokseen, vapauttaa tilaa luovuudelle ja rakentaa kykyä toimia vaativassa ympäristössä. Kuulemme käytännön esimerkkejä ja oppeja organisaatioista, jotka ovat onnistuneet yhdistämään tehokkuuden ja uudistumiskyvyn.
Luvassa on ajankohtaisia esityksiä, keskustelua ja uusia näkökulmia – sekä mahdollisuus pysähtyä hetkeksi arjen keskellä.
Pukukoodi: Smart casual
Ohjelmassa:
- Tapahtuman avaus ja itSMF:n terveiset
- Puheenvuoroja ja case-esimerkkejä
- Illallinen
- Kuopio Tanssi ja Soi esitys: We Made a Mess!
- Tapahtuman jatkot rentoon keskusteluun ja verkostoitumiseen
Tapahtuma on avoin ja maksuton kaikille palvelunhallinnasta ja palvelujohtamisesta kiinnostuneille itSMF Finland ry:n yritys- sekä henkilöjäsenille. Jos et ole vielä mukana toiminnassa, pääset liittymään jäseneksi täältä.
Varaa paikkasi – paikkoja on rajoitetusti! Mukaan mahtuu 50 ensimmäiseksi ilmoittautunutta. Paikat täytetään ilmoittautumisjärjestyksessä.
Puheenvuorot:
Henri Lindström, itSMF Finland hallituksen jäsen
Palvelunhallinnan nykytila Suomessa ja näkökulmia luovaan tilaan
Palvelunhallinta elää murrosvaihetta, jossa teknologia, tekoäly ja jatkuva muutos haastavat perinteiset toimintamallit. Puheenvuorossa avataan suomalaisen palvelunhallinnan nykytilaa sekä pohditaan, miten organisaatiot voivat rakentaa luovaa tilaa nopeasti muuttuvassa toimintaympäristössä.
Jyrki Lahnalahti, Liiketoimintapäällikkö, Dekra Oy
Kuinka prosessi tai standardi voisi muka edistää luovuutta?
Voivatko selkeät prosessit ja standardit lisätä luovuutta? Usein prosessit nähdään luovuuden vastakohtana, vaikka parhaimmillaan ne tekevät kokeilimisesta turvallista ja toistettavaa ja ennen kaikkea vapauttavat aikaa luovalle työlle. Jyrkin esityksessä kuulemme mm. miten tärkeässä roolissa prosessit ja standardoitu toiminta ovat menestyvän palveluorganisaation kannalta.
Jyrki on kokenut ja tunnustettu standardien, sertifiointien ja prosessien kehittämisen osaaja. Hän on ollut IT-palveluiden standardisarjan ISO/IEC 20000 kansainvälisessä standardointityössä mukana jo yli 20 vuotta ja on ollut tuotteistamassa Suomeen useita mm. IT-toimialan ja tietoturvallisuuden auditointeja ja sertifiointeja. Auditointikokemusta Jyrkillä on yli 1500 päivää, minkä ohella hän on kysytty ja pidetty esiintyjä, kouluttaja ja ylimmän johdon valmentaja.
Kalle Venäläinen, Graniitti Services Oy
Miten kriisiytynyt projekti saadaan takaisin hallintaan?
Tässä puheenvuorossa Kalle Venäläinen kertoo kokemuksistaan kriisiytyneen projektin kääntämisestä takaisin raiteille, sekä näkemyksestään miten projektipäällikön työ on muuttunut ja miten se tulee muuttumaan tulevaisuudessa.
Kalle on perustajaosakas ja toimitusjohtaja Graniitti Services Oy:ssä. Taustaltaan hän on kokenut projektijohtamisen ammattilainen, jolla on kokemusta useista tehtävistä eri liiketoiminta-aloilla. Hän on toiminut projektien ja hankkeiden vetäjänä sekä esihenkilö- ja johtotehtävissä, vastaten ihmisistä, asioista, sekä useiden kehityshankkeiden valmistumisesta. Kalle on ollut työurallaan myös mukana kansainvälisissä monitoimittajaympäristöissä, sekä rakentanut nearshore- ja offshore-tiimejä suuren IT-toimittajan palveluksessa.
Kati Tuovinen, strateginen neuvonantaja, Istekki Oy
Selkeys kaaoksessa – strategisen johtamisen todellinen tehtävä
Esityksessä keskitytään siihen, miltä strateginen johtaminen näyttää arjen kaaoksessa – siellä, missä prioriteetit kilpailevat keskenään ja fokus on jatkuvasti koetuksella. Kati jakaa havaintoja siitä, miksi luovuus ei synny kiireestä, eikä vapaudesta, vaan selkeydestä ja hyvin tehdyistä valinnoista. Hän kertoo myös, miten kaaosta ei tarvitse pelätä tai poistaa, vaan sitä voi johtaa niin, että syntyy sekä tuloksia että uudistumista.
Kati työskentelee arjessa tilanteissa, joissa tekemistä on paljon ja suuntia vielä enemmän. Ja silti pitäisi onnistua sekä tänään että huomenna. Katilla on yli 20 vuoden kokemus julkisen sektorin ICT:n, palvelujen ja toiminnan kehittämisestä eri rooleissa aina asiantuntijasta johtoon. Kaikissa näissä tehtävissä yksi kysymys on ollut aina läsnä: miten yhdistää suunta, tekeminen ja tulokset. Häntä voi kuvailla käytännönläheiseksi strategiksi, joka pystyy tuomaan suuntaa epäselvyyteen ja tekemään valintoja tilanteessa, jossa kaikkea ei voi tietää tai tehdä.